미처분이익잉여금

문제점

회사의 CEO,임원의 급여와 배당금을 종합과세가 적용되는것을 피하기 위하여 사내로 유보하는것과 기업활동의 결과로 생긴 순이익을 상여나 배당등의 형태로 사외에 지출을 하지 않고 사내로 유보 적립하는 금액을 미처분이익잉여금이라고 합니다. 미처분 이익잉여금은 기업 비상장 주식의 가치를 높이고,순자산의 가치를 상승시켜 주식 이동시 과도한 세금이 부과되므로 과도하게 쌓이지 않도록 해야합니다.

해결안

1.자기주식 매입 방법 2.주식배당 활용 3.급여, 배당, 퇴직금 등의 방법을 통한 사외 유출 4.이익소각 5.장기재고자산—손실처리 6.장기 매출채권 대손처리 7.지식재산(Ip)양수도

미처분잉여금

중소기업CEO는 회사를 설립한 오너이자 동시에 회사에 고용된 대표이사입니다. 즉,주주이자 동시에 고용된 사람인 것입니다. 따라서 CEO는 주주 입장에서 배당금을 수령할 권리가 있고, 대표이사 입장에서 급여.상여와 퇴직금을 수령할 권리가 있습니다. 그중에서 CEO에게 가장 적은 세금이 과세되는 것은 바로 퇴직금을 수령하는 것입니다.

1.문제점 / 해결방법

CEO가 법인의 자금을 수령하는 방범은 4가지 입니다. 첫번째 방법은 법인으로부터 급여.상여를 수령하는 것이며 이럴 경우 근로소득세를 납부해야 합니다. 두 번째 방법은 배당금을 수령하는 방법으로 이자 + 배당의 금융소득이 2천만 원을 초과할 경우 종합과세 됩니다. 세 번째 방법은 퇴직할 때 퇴직금을 수령하는 방법으로 이럴 경우 퇴직소득세를 납부해야 합니다. 네 번째 방법은 법인에서 일시적으로 돈을 빌리는 가지급금(대여금)수령으로 이럴 경우 언젠가 다시 상환을 해야 합니다.

회사의 영업활동의 결과로 생긴 순이익 상여나 배당등을 근로소득세,배당소득세종합과세를 회피하기 위해 지출을 하지 않고 사내로 유보 적립한 이익을 기반으로 하는 적립금을 이익잉여금이라고 합니다. 미처분 이익잉여금은 기업 비상장 주식의 가치를 높이고,순자산의 가치를 상승시켜 주식 이동시 과도한 세금이 부과되므로 과도하게 쌓이지 않도록 해야합니다.

2,미처분 이익잉여금 해결을 위한 키워드

• 이익잉여금이 많이 쌓이면 기업가치가 상승하고 기업의 주식평가 금액이 상승으로 세부담 증가
• 지속적인 미처분 이익잉여금 관리 시스템이 필요하여 담당자의 교육이나 전문 컨설팅 회사의 관리 진행이 유리
• 막대한 세금을 부과의 요인 (비상장 주식 가치를 상승시켜 가업승계 등 각종 지분 변동 과정에서 세부담 증가)
• 이익잉여금 일시 처리시 종합소득세부담 증가
• 주식 이동시 고액의 양도세 부과됨
• 가업승계 및 상속시 과도한 세금 부담
• 향후 기업 청산시 주주별 배당소득세 증가(의제배당)

 

해결안 2

1.자기주식 매입 방법
2.주식배당 활용
3.급여, 배당, 퇴직금 등의 방법을 통한 사외 유출
4.이익소각
5.장기재고자산—손실처리
6.장기 매출채권 대손처리
7.지식재산(Ip)양수도
•법인에 현금이 있는 경우

일반적으로 활용되는 방법으로 세법상 절차와 세 부담이 상이하기 때문에 세무상 리스크가 존재, 최고 세율 적용되어 세금 부담이 크게 작용 할 수 있음(급여, 배당, 퇴직금 중간 정산 등)

•법인에 현금이 없는 경우

금전대신 새로 발행하는 주식으로 하는 주식배당 활용하여 이익잉여금의 외부 유출을 막고 발행 주식수가 증가 하게됩니다. 이익잉여금을 법인에 재투자 함으로 기업의 가치가 재창출 되는 효과와 유상증자 수단으로도 활용되어 투자자금이 필요한 경우 효과적으로 활용가능함. 배당을 통한 이익잉여금 처분 시 금융소득종합과세 적용과 해당 연도에 발생한 배당가능 이익한도를 확인하여야 하며, 배당금의 일부를 이익준비금으로 적립해야 하는 전략을 진행함.

처리과정

  • 미처분 이익잉여금 검토

  • 미처분 이익잉여금 과세범위 / 세금 검토

  • 과세 규모 최소화

  • 미처분 잉여금관리 시스템 도입

  • 관련 상법절차에 맞춰서 관리적용

 

 

기업경영FA사업부에서는 제휴된 자문 세무법인, 노무법인, 변호사, 변리인, 부동산 중개법인 등을 통하여 세무, 법무, 노무, 특허 등의 전문적인 영역에 대하여 무료로 자문서비스를 제공하여 드립니다.

다양한 부분에서 발생되기에 어떠한 방법을 활용하여 해결을 하던지 피해를 최소화시킬 수 있는 계획이 마련되는 것이 0순위가 되어야 하며, 발생원인을 파악한 것과 더불어 현재 발생된 규모에 대하여 해결할 수 있는 해법을 찾아야 합니다. 그렇지만, 적법하게 해결 하면서 모든 과정을 통제하기에 회사 자체적인 역량으로는 다소 힘든 부분이 있으므로 해당분야의 전문가의 자문을 구하는 것이 현명할 것입니다.

특허 전문위원단을 구성 실행부터 발생할 수 있는 소명대응까지 완벽한 컨설팅/사후관리를 통한 기업 신뢰도를 인정받고 있습니다.

컨설팅 신청